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《现代物流与供应链管理》课程教学大纲
发布者:项目管理   2011-09-16 16:55:30


一、基本信息
课程编号
692.**049
课程名称
现代物流与供应链管理
开课时间
春 季
英文名称
Modern logistics and supply chain management
36
2
课程类别
选修课
先修课程
高等数学
参考书
(1)马士华 《供应链管理》高等教育出版社
2)戴维.泰勒 《全球物流与供应链管理案例》中信出版社 2003年11月
3)Alexis Leon 《企业资源规划—管理、技术、应用》清华大学出版社 2002年6月
授课单位
经济管理学院
二、教学基本要求
教学
基本
要求
本课程实用与管理类专业研究生的学习,随着互联网的兴起,电子商务相关理论与实践的学习成为社会需求的重点;通过学习,可以培养学生建立现代物流体系和供应链管理的战略思维;并采用大量的案例教学方法,使严谨的理论丰富起来,并结合行业特点,集理论性、实践性于一体。
三、教学大纲与课时分配:(不含考试时间)
第一章 供应链管理概述
一、 供应链管理的概念
二、 供应链管理的组成及主要功能
三、常见的供应链体系结构
四、案例
第二章 供应链的构建模型
一、 供应链管理的成长理论
二、 扩展企业模型
三、 集成化供应链管理模型
四、 合同模型
五、 长鞭模型
六、 案例
第三章 供应链中的竞争策略
一、价值链理论
二、供应链联盟
三、供应链竞争策略
四、案例
第四章 供应链中的合作伙伴
一、 合作伙伴关系的形成
二、 合作伙伴关系的保证
三、 合作伙伴的类型
四、 案例
第五章 供应链资源规划与ERP
一、 资源分类
二、 供应链资源规划的架构
三、 资源规划的要素与特征定位
四、 案例
第六章 供应链采购
一、 采购管理的含义
二、 分析传统采购方式的不足
三、 供应链管理环境下对采购过程管理的要求
四、 加强采购管理的若干策略和方法
五、 案例
第七章 供应链生产计划与控制管理
一、 分析传统生产计划与控制方法与供应链管理思想的差距
二、 供应链管理对生产计划与控制提出的新要求
三、 提出适应供应链的总体模型
四、 协调控制策略
五、 信息跟踪机制
六、 案例
第八章 供应链管理下的物流
一、现代物流的精髓
二、物流的特征
三、物流网络中的供应链定位
四、我国物流业的发展现
五、案例


 
 
 
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